当直属领导和大领导同时给你安排一件事时，我该如何做？

当直属领导和大领导同时给你安排一件事时，我该如何做？

顶头上司和老板同时下达指令，作为下属你听谁的？不需要长篇大论，这是有标准答案的。就两个原则，没有其他答案，也没有什么高情商的、八面玲珑的中间道。

两个原则：小事听顶头上司的，大事听老板的。

一个原因：小事讲规矩，大事讲整体利益。

具体分析：

1.小事听上司的。这是职场规矩。

职场规矩的核心是，一级指挥一级，一级对一级负责，责权利是对等的。老板和上司同时安排任务，如果是一般性的任务（小事），老板让你去买西瓜，上司让你去送材料。你可以对老板说，上司安排我送材料了，这个材料我必须按时完成，不能同时去买西瓜。如果你要改变我的任务，请给我上司打招呼。

老板会生气吗？不一定。反而觉得你这个人懂规矩、守规矩。老板可以调度其他资源，去买西瓜。如果老板非让你买西瓜，让他给上司说好了。

讲一个亲身经历的故事。我当兵的时候，班长让我去办事，连长让我回来，我说我服从班长的命令。连长气得踹我一脚。后来班长调走，连长让我当班长，理由就一条，这小子守规矩、靠谱。如果你是谁官大听谁的，官大的心里也瞧不起你。

2.大事听老板的。这是有整体利益观。

公司里的每一个人都应该服从整体利益，包括老板。那么，最掌握整体利益的人是谁？肯定是老板。公司都是他的，他对大事的把握有决策权，也是失误后的损失承担者。

假设，上司让你卖出股票，老板同时打进电话，让你不能操作。这是就是整体利益性决策，你必须执行老板的命令。为什么？

第一，老板对了。公司整体利益守住了。公司生存了，你和上司都是受益者。

第二，老板错了。公司整体亏损了，甚至破产了。这个严重损失，由老板承担。你们可做鸟兽散，不用承担责任。

假设你反过来操作。

第一，上司对了。老板松口气，但你也落不下好。老板认为你在大事上，他指挥不动你，心里感到很害怕，这么大决策，这小子控制不住，太不让人放心了。

第二，上司错了。公司整体利益严重受损。老板有的是理由，把你和上司一起处分了。上司是主要责任，你是次要责任，两个人都不会有好果子吃。

所以，这个问题并不是两难问题，从职场规则和人性博弈上看，都是有标准答案的。