一双鞋子几年了还能穿是怎么样的体验。？

一双鞋子几年了还能穿是怎么样的体验。？

收藏吧，德尔惠倒闭了，以后再也买不到德尔惠这个品牌的鞋子了，工厂已经租给加来盟在做外贸鞋了。以前和德尔惠有过合作关系，普遍反应是德尔惠的鞋子没有乔丹和安踏好，其实不然，我自己以前就穿过德尔惠的好几双，因为德尔惠的鞋子相比其他品牌要更便宜。德尔惠最火那几年是的周杰伦代言的那时候。

顺便说一下德尔惠。

列入“失信被执行人”的丁家老三丁明坤

这期泉州法院公布的“老赖”名单中，与德尔惠法定代表人丁明炉一起被列入“失信被执行人名单”的，还有丁家兄弟“老三”丁明坤，他是“德尔惠系列连带案件失信被执行人”。

过去，丁明坤曾负责财务，有时也会抓生产。

近2年多以来，对福建晋江的鞋服企业来说，格外的寒冷，雨打浮萍梦不回。2017年年底，中国东方资产管理福建省分公司在《福建日报》公布了一份债权资产包处置公告，曾享誉全国的运动鞋品牌德尔惠赫然在列。公告中称，德尔惠欠债共计6.36亿元，包括厂房、土地和仓库在内的多处资产被挂牌抵押拍卖，公司也已停业。

市场是无情的，依靠周杰伦代言和广告语“Deerway，On The Way”，晋江国产运动品牌德尔惠曾一度风光无限、名噪一时，然苦苦挣扎几年后，如今的德尔惠已经跌落绝境，岌岌可危！

近年来与德尔惠一起飘散零落的，还有金莱克、喜得龙、富贵鸟等知名本土品牌。世间万物,一切皆有迹可循!他们均是草莽起步，从山寨到创品牌，吸入资本后再膨胀，最后“昙花一现”，陨落在地，其教训相当深刻，使人不胜唏嘘！

到底是谁绊倒了德尔惠？

总结一下，原因不外有二：

其一、从企业治理层面来看，由于创始人离世，接任者抗风险能力较弱，无法力挽狂澜。特别是二次IPO失意，耗资甚巨，对德尔惠造成沉重的打击。

其二、从宏观层面及外部环境来看，因经济下行周期下行，他们面对市场疲软，表现不佳，特别是在弱周期中“迷失”自己，迎对残酷的市场竞争及抗风险底蕴不足。一句话，德尔惠所有的症结，在内非在外，问题还是出在丁氏兄弟自身。

晋江陈埭，是德尔惠丁明炉兄弟家乡，也是起步之地。改革开放之初，陈埭有福建“乡镇企业一枝花”美誉，是“晋江精神”重要发祥地，也是国内制鞋业最发达的地方之一。

上世纪70年代末，这里涌现了不少“第一批吃螃蟹的人”，比如现任安踏集团名誉董事长、晋江慈善总会永远荣誉会长丁和木等。举个例子，在上世纪90年代，仅晋江陈埭镇岸兜村一地，就有270多家工厂，其中多数与制鞋产业有关。事实上，岸兜全村人口仅4千多人。

草根创业，家族联手，是晋江鞋企最早的起步状态。不少是父子、兄弟、姐妹，还有堂兄弟、外亲等，个个都在办厂。

晋江“鞋都”崛起，也与陈埭丁氏宗族有紧密相关；比如安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠家族、361°集团执行董事、总裁丁伍号家族、特步集团董事局主席兼CEO丁水波家族、乔丹董事长丁国雄家族，也包括德尔惠创始人丁明亮、丁明炉兄弟家族等，均属于“陈埭万人丁”宗族一脉。

德尔惠创始人之一丁明亮

德尔惠的衰败，与德尔惠创始人之一的丁明亮过世有一定关系。

2011年6月28日，德尔惠创始人、原董事长丁明亮因患癌辞世，这一天，离他52岁的生日仅差10多天。

丁明亮，生于1960年，在他出生之时，家乡陈埭溪边村，还只是晋江一个小渔村。据说，丁明亮生前，最喜欢三首歌，分别是《爱拼才会赢》、《感恩的心》和《在路上》，或许，冥冥之中，这也是丁明亮一生的写照！

丁明亮是家中的长子，他还有二个弟弟，也就是如今被列入“失信被执行人名单”的二弟丁明炉、三弟丁明坤。丁明亮13岁时，辍学同父亲出外做工，曾跑到泉州摆地摊。

1982年，丁明亮开始第一次创业，与晋江同乡合伙开了一家小包袋厂，做塑料袋。包袋厂运营第二年，丁明亮就转行，因为他发现制鞋才是个更好的生计。事实上，丁明亮的想法并非偶然而起，闽南话常说“输人不输阵”，当时有很多陈埭人转做鞋，他也不甘人后。

早在上世纪七十年代末，在陈埭镇洋埭村的村边公路边，当年有几个村民合伙联办制鞋，这就是晋江鞋业历史上著名的“联丰”鞋厂。星星之火，可以燎原！短短几年间，周边20多个村庄的人也学着办鞋厂，陈埭“鞋都”之名由此而来。福建省第一个亿元产值乡镇，就是晋江陈埭镇。

晋江早期的手工家庭制鞋作坊

1983年，丁明亮和两个弟弟，以150元起家，开了一个小鞋坊，第一天仅做了6双鞋，然后跑到当年著名的小商品集散地石狮卖掉，回来再继续做。就这样，德尔惠从无到有、从小到大做了起来。1987年，积攒了一点资本的丁明亮，花4万元买了一套现代化制鞋设备，在陈埭沿江路办起了制鞋厂，即德尔惠的前身。

德尔惠曾做得风生水起、风光一时，先后获得了中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品等称号，且连续8年被世界品牌实验室评为中国品牌500强。

创业之路，总是会坎坎坷坷的。1990年一场火灾，将德尔惠所有的厂房设备全部烧毁，丁明亮兄弟8年的心血，瞬间归零。

2007年，丁明亮再受重大打击，德尔惠折翼港股IPO计划，先后遭遇财务风波。在丁明亮去世追悼会那天，悼词上写有这么一句话：“2007年，德尔惠受到重大挫折，一些竞争对手采用最卑劣的手段，对德尔惠品牌造成了伤害。”具体指的是什么，本地人多有了解，事情本来也很复杂，对错难辨，这里也不多叙说。

即便“多灾多难”，德尔惠依然没有垮下来，但创始人丁明亮却被病魔击倒了。2011年5月，患病治疗期间的丁明亮，辞去了德尔惠董事长，由其二弟丁明炉临危受命，出任董事长，二个弟弟丁明炉、丁明坤共同接承德尔惠鞋业。

创始人、掌舵人英年早逝，对德尔惠日后成长造成了不少影响。

为应对创始人意外变故，也为了家族企业续存及发展，客观上推动了德尔惠的接班进程。不过，这样的阵前换帅，乃迫不得已，也是一种被动接班行为，无疑给企业的未来带来一些不确定性，多数企业常常因而陷入业绩下降、出路不明的困境。

从创始人丁明亮过世的2011年，至2017年底这短短6年之间，创始人骤然离世，德尔惠发展也从此戛然而止，尤其是IPO计划失败的后遗症，带来了不少负面的影响。