废品回收的商业模式是怎样的？

废品回收的商业模式是怎样的？

目前废品回收的商业模式有两种，都是“互联网+废品回收”的衍生模式

第一种是外卖员式的废品回收，行业内称之为“回收小哥”，第二种是服务站式的废品回收，行业内称之为“废品驿站”，两种模式各有优劣！

最近几年炒作的比较厉害，其实模式比较简单，就像美团或者饿了么一样，平台构建一个小程序或者APP，引导用户在平台下单卖废品，平台再把单子派发给回收小哥，小哥上门收废品。

这种模式虽然简单，但是有个比较大的问题，那就是投资成本相当大，需要整合当地的资源。从引导用户下单开始，到回收小哥上门回收，再到回收站、打包站，最后运往工厂，整个工作都需要本地运营商来完成。

一般人除了去做回收小哥，其他事情都干不了，这种模式目前绿巨能、收废猿都在做。

回收驿站其实借鉴了菜鸟驿站的商业模式，也就是将回收驿站品牌化运营，以回收驿站为中心点，辐射最近的街区。

回收驿站的模式属于轻资产运营，他们从附近街区的用户手上买入废品，然后整理分类好以后送往就近的打包站，只做卖家到打包站的中转服务。这种模式目前咣咣回收在做！

回收小哥式的模式有优势，也有明显的劣势，我一直不看好该模式。

其一在于用户群体的认知程度并不高，需要大笔投入来培养用户习惯，否则无法创造大量线上订单；

其二在于投资巨大，运营成本高，普通人做不了，只能处于“回收小哥”这一环，无法向上递进式发展。

回收驿站的模式比较保守，兼顾传统回收模式与线上下单模式，我个人更倾向于该模式。

其一是投资成本低，一个驿站就是一个中心点，覆盖就近的几个小区，类似于菜鸟驿站的商业模式。

其二是运营模式简单，进可攻退可守，既能做传统的废品回收，又能打通线上下单模式，两者兼顾！

回到题主的问题，关于电子产品的废品回收，说实话，不容易单独开辟一个模式出来做，主要还是因为利润高，竞争太多，比如闲鱼就是最大的电子产品回收渠道，其次就是品牌手机或者电脑公司本身也会回收这些电子产品，最后就是各种回收平台都在收电子产品，给的价格还不低。如果专门做一个高垂直度的电子产品回收平台，我个人不看好！