史玉柱推“赢在巨人2017”计划：每年投入2亿建设开发团队

史玉柱推“赢在巨人2017”计划：每年投入2亿建设开发团队

巨人网络推出“赢在巨人2017”计划，史玉柱团队每年投入2亿元建设研发平台，旨在招募和扶持游戏开发团队，并通过推荐奖励机制吸引人才，打响新一轮人才争夺战。

人才吸引与推荐奖励机制为扩大人才招募范围，计划设立推荐奖：每成功推荐一支团队可获10万元现金奖励，奖金可叠加。具体分为两阶段：

团队通过研发平台面试并进驻新品研发部，奖励5万元；

游戏达到内部上线测试标准（见用户阶段），再奖励5万元。推荐渠道包括巨人网络官方微博、公众号等平台，形成开放的人才引入网络。

孵化理念与宽松环境巨人提出三点孵化理念：

核心玩法优先：聚焦游戏创新性，避免同质化；

小团队作战：灵活高效，降低沟通成本；

用户早期参与：通过持续互动优化游戏品质。与其他企业不同，巨人不设盈利考核或产品类型限制，给予团队充裕时间打磨品质，仅关注团队能力与长期潜力，营造宽松的研发氛围。

成功案例验证模式可行性2015年，巨人通过类似模式孵化出休闲竞技手游《球球大作战》。该游戏由4人初创团队开发，凭借独创玩法与口碑传播，一年内用户量突破3亿。巨人网络在技术、运维等方面提供支持，确保产品稳定运营，验证了“小团队+核心玩法+用户驱动”模式的可行性。此案例为计划提供了实践依据，也助力巨人拓展了征途之外的休闲竞技赛道。

巨人网络背景与战略意义巨人网络由史玉柱于2004年创立，以端游《征途》闻名，其“免费游戏+道具收费”模式曾引领行业变革。“赢在巨人2017”计划标志着巨人从单一品类向多元化布局转型，通过资源整合与开放生态，巩固其在游戏研发领域的竞争力，同时为行业输送创新力量。史玉柱团队此举旨在通过长期投入与人才战略，构建可持续的游戏生态体系。