蓝海理论
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蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是一种以创新为中心的战略,强调的是寻找或开创无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机,即通过开发新的思维来创造新的改变 。其核心在于价值创新,即同时追求差异化和低成本,以摆脱已知市场空间(红海)的血腥竞争,通过创造和获取新需求来开创新的市场空间(蓝海) 。该战略提供了一套系统性的方法论和工具,并有诸多成功案例 。
蓝海战略的概念最早由欧洲工商管理学院(INSEAD)的W·钱·金和勒妮·莫博涅在2000年提出,并于2005年在合著的《蓝海战略》一书中正式提出并系统阐述 。其著作《蓝海战略》全球销量已超过400万册,被翻译成47种语言 。2018年,作者出版了续作《蓝海战略2:蓝海转型》,进一步提供了从红海向蓝海跨越的具体行动步骤 。2023年,两位作者被选为《哈佛商业评论》创刊百年之际评出的四位顶尖思想家之一 。
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