为什么“能源汇油品前置仓”能为用油企业省这么多钱？

为什么“能源汇油品前置仓”能为用油企业省这么多钱？

“能源汇油品前置仓”能为用油企业节省大量成本，主要得益于其通过模式创新、供应链优化和效率提升，降低了运输成本、采购成本及运营损耗。 具体原因如下：

降低运输成本传统模式下，用油企业需依赖司机和车队前往不同加油站的零售渠道加油，物流行业运输成本占总成本的30%左右。能源汇通过在用油企业产业园区部署橇装油品前置仓，实现油品就近交付，减少车辆往返加油站的空驶距离和时间。例如，物流园通常位于郊区，而零售加油站多在市区，外出加油单次至少耗时1小时，高峰期还需排队，往返途中产生额外油耗和时间浪费。能源汇的模式可降低10-20%的运输成本，同时减少能源损耗和时间损耗，提升车辆运营效率。

减少中间环节，降低采购成本能源汇打通上下游链条，直接与“三桶油”（中石化、中石油、中海油）等优质供应商合作，减少中间商加价，并以批发价格直供终端用户。其每日油价实时更新，保证企业以市场最低价格购买油品。此外，能源汇通过数字化系统实现价格透明化，避免传统模式中可能存在的价格不透明问题，进一步降低采购成本。

保障油品质量，减少隐性损失能源汇的油品供应商均来自“三桶油”，杜绝黑油点和劣质油，确保油品品质。劣质油可能导致车辆发动机损坏、维修成本增加或效率下降，而能源汇的模式从源头上避免了这类隐性损失，间接为企业节省成本。

提升运营效率，减少时间浪费能源汇将橇装防爆加油装置直接投放在园区内，实现“端到端、园区到园区”的便捷加油服务。车队无需外出加油，减少了等待时间，提升了车辆出勤率。例如，物流企业可利用加油时间优化调度，增加运输频次，从而间接降低单位运输成本。

数字化管理优化采购体验能源汇提供一站式服务，包括油品交易、支付、结算等环节的在线化和数字化。用油企业可通过“油品商城”轻松完成ToB支付与结算，简化采购流程，减少人工操作和错误率，提升管理效率。此外，数字化系统可实时监控油品消耗和库存，帮助企业优化用油计划，避免浪费。

规模化网络降低边际成本能源汇计划在3年内建成超过1000个前置仓的全国性网络，随着站点覆盖范围扩大，单站运营成本将进一步分摊，供应链势能积聚，规模效应凸显。用油企业车辆可享受更广泛的便捷加油服务，进一步降低综合成本。